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作為互聯網巨頭的BAT，其商業生態圈的布局已經初步完成
2018-01-16 來源： 作者：山東蝦紅 閱讀：次 【打印此頁】
傳統企業關注的是如何利用企業自身能力或資源來形成競爭優
勢，而平臺型企業關注的是其所在的平臺的整體價值，通過平臺撬動多方合作企業，使這一系統能夠創造價值，并從中眾享利益。這就是移動互聯網時代的商業生態圈。山東蝦紅我們廠家大提供。
作為互聯網巨頭的BAT，其商業生態圈的布局已經初步完成。騰訊憑借微信這一強大入口，構建起以微信為核心的移動生態圈。搜索打包給搜狗，電商嫁接京東、大眾點評、滴滴打車等。加之微信游戲的火爆，讓騰訊可以在移動端獨占鰲頭。作為電商之王的阿里一舉拿下高德、UC.從LBS到020，再到搜索，阿里不放過任何一個機會完善自己的電商生態圈。而百度也憑借天然的搜索優勢，推出百度直達號，并且通過對91、PSS的收購，在移動端形成搜索、支付、視頻、LBS等四大業務和服務領域的產品矩陣，構建起一個整合上下游資源的閉環生態圈。山東莒紅是一種優質的石材。
入口、平臺、關系、生態正在催生互聯網時代新的商業格局，在這個平臺商業戰略引爆的時代，如何通過生態圈內的價值眾享保持系統的健康發展，推動生態圈的不斷進化，無疑是未來每個企業都需要思考的問題。莒紅石材我們常年生產。
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